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作者:寶維家 時間:2020-07-07 14:57:16
做好家電清洗行業(yè)不是坐等生意上門,需要跟進自身情況制定相應的市場策略,應對出現(xiàn)“淡季”的情況。
1、初期策略:主要依靠廣告、現(xiàn)場活動來宣傳,通過宣單的手段來介紹我們。在各商場,在各電器維修點,在酒店,在綜合大廈,在各個小區(qū)等設立專柜,通過與各個點的物業(yè)公司合作,以取得消費者對我們的信任,所以初期我們主要就是主攻消費者的信任。
2、中期策略:走品牌路線,在消費者的信任下,與消費者建立長期合作的關系,通過注冊會員,會員套餐的方式,留住消費者,注重公司的形象,樹立一個可靠的服務形象。在市場競爭中,走出一條獨特特色的家電清洗保潔公司的道路。
3、后期策略:在前面所做工作的基礎上,開發(fā)新的市場,尋求新的顧客。加大宣傳力度,擴大產(chǎn)品渠道。讓更多的消費者愿意與我們合作,提到我們公司就會滿意微笑,通過消費者的口碑,更多消費者樂意接收我們的服務,并對我們懷有熱衷的態(tài)度.
很多產(chǎn)品都有淡季,白酒夏天是淡季,啤酒冬天是淡季,蚊香冬春是淡季,空調(diào)春秋是淡季。那么部分家電清洗產(chǎn)品和服務項目淡季,我們需要怎么做市場?
一、渠道網(wǎng)絡(二級經(jīng)銷商和終端零售點)建設
利用家電清洗產(chǎn)品銷售淡季,開發(fā)二級經(jīng)銷商和終端零售點,短期內(nèi)銷量不會有大突破;
如果能夠建立健全龐大且健康的二級經(jīng)銷商、接單網(wǎng)點和終端零售點網(wǎng)絡,市場升溫,銷量定會剛性增長;
產(chǎn)品銷售淡季,無論是時間上還是二級經(jīng)銷商和終端零售點思想上,都是開發(fā)二級經(jīng)銷商和終端零售點的大好時機;
開發(fā)計劃:每月制訂開發(fā)計劃,包括區(qū)域、走訪數(shù)量、開發(fā)數(shù)量;每天有工作計劃,包括行程計劃、開發(fā)數(shù)量等;
紅火市場,僅“經(jīng)銷商樂意賣”遠遠不夠,還應做到“消費者點名要買”。
“消費者點名要買”關鍵在于終端基礎工作是否扎實、牢固。以下4點辦法助你成功:
1、終端零售店生動化與形象化。在終端零售店張貼畫(海報、宣傳圖片)、貨物擺放、企業(yè)宣傳欄等布置好,形成產(chǎn)品視覺沖擊力;
2、人流量密集區(qū)營業(yè)推廣。利用節(jié)假日,選擇人流量大的地方,如商業(yè)中心、大型賣場,可以做一些如免費試用、現(xiàn)場示范、買A送B等活動,營造現(xiàn)場氣氛,擴大產(chǎn)品知名度;
3、社區(qū)家電清洗保養(yǎng)知識講座與營業(yè)推廣相結(jié)合。開辦專業(yè)知識講解工作,現(xiàn)場接受居民咨詢,發(fā)放有關資料和現(xiàn)場業(yè)務員試用,買A送B等促銷活動,代理商鐘與終端用戶交流與溝通,擴大產(chǎn)品知名度與美譽度;
4、報紙與電視軟廣告。純商業(yè)性廣告在貼近終端市場來做,效果可能不明顯。利用報紙和電視新聞報道等軟性廣告可信度要比純商業(yè)性廣告強。代理商可以向潔家家邦市場部索要策劃方案,如消費者對產(chǎn)品和服務評價、參加一些公益性活動等,然后通過媒體報道形式在當?shù)厥袌鰝鞑ァ@纾篨X省級電臺報道空調(diào)不洗、冰箱不消毒的危害,某某代理商為AA團體、單位做免費家電產(chǎn)品消毒、清洗活動、統(tǒng)一的形象、圖文并茂!并輔助等新媒體推廣。
四、有效預測旺季市場形勢,做好旺季市場銷售和服務計劃,以充分準備迎接旺季的到來。
五、案例分析:以下為空調(diào)清洗和太陽能除垢兩種產(chǎn)品和清洗市場做詳細說明:
1、空調(diào)市場
空調(diào)銷售也會有淡季,每到這個時候空調(diào)商家們也會想各種辦法搞促銷、各種活動等等,我們的空調(diào)清洗業(yè)務或許在很多代理商看來遇到了瓶頸,接單量大幅降低;然而事情真的是這樣嗎?
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